La gestion d'entreprise, ça s'apprend. Et je rends ça
"presque" agréable
Ton entreprise fonctionne, mais la paperasse te fatigue et tes chiffres
datent un peu… façon vintage ?
Je te forme à piloter ta gestion administrative et financière, seul(e) ou avec ton équipe. Et si tu préfères être épaulé(e) dans la durée, l'accompagnement sur-mesure est là pour ça.
En présentiel en Bretagne, Pays de la Loire et à La Réunion. Et à distance, où que tu sois
Le total des entreprises ayant connu une procédure collective sur l’année écoulée au 30/09/2025
Le pourcentage d'entreprises qui considèrent offrir des délais de paiement trop larges, impactant leur rentabilité.
Le temps consacré par semaine aux tâches administratives pour 48 % des chefs d’entreprise.
Prêt(e) à simplifier ta gestion ?
J'évalue tes besoins et je te propose la formule la plus adaptée
formation individuelle
Formation en entreprise
Accompagnement
Formation individuelle
La formation individuelle te permet de te former à ton rythme, sur les sujets dont tu as réellement besoin.Que tu sois entrepreneur, indépendant ou dirigeant, je t'accompagne pour comprendre les notions essentielles, mettre en pratique tes connaissances et gagner progressivement en autonomie.
L'objectif n'est pas de te transmettre une quantité d'informations, mais de te donner des connaissances concrètes, actuelles et directement applicables à ton activité.
Formation en entreprise
À mesure que votre entreprise évolue, chacun peut naturellement développer sa propre façon de réaliser ses tâches. Avec le temps, ces habitudes peuvent créer des décalages dans vos méthodes de travail.
La formation permet de réunir vos équipes pour remettre l’essentiel au centre, partager les mêmes repères et clarifier vos objectifs. Un temps collectif pour construire une direction commune, faciliter le quotidien et renforcer votre efficacité.
Accompagnement
L’objectif : savoir où tu veux aller, ce que tu veux accomplir, et définir ensemble la meilleure manière d’y arriver.
Pendant l’accompagnement, je développe pour toi des solutions et des process adaptés, je te transmets le savoir nécessaire, et tu repars complètement autonome.
Cet accompagnement est entièrement sur-mesure : nous définirons la durée, le rythme et le mode de fonctionnement selon tes besoins, tout en gardant un cadre clair et structuré.
Les 3 piliers d’une gestion solide
Trois piliers, zéro stress : maîtriser, structurer, sécuriser.
Pour piloter ton activité en toute sécurité, il est essentiel de maîtriser les obligations légales, les mentions obligatoires et les règles liées à ton statut. Cela te protège et te permet d’éviter des erreurs coûteuses.
Ton tableau de trésorerie prévisionnelle, associé à ton plan de trésorerie, te permet de garder le cap : tu anticipes tes flux, planifies tes besoins et décides en toute confiance. Tu n’es pas devin, mais cela t’aidera à te poser les bonnes questions et à ajuster si besoin.
Structurer ta facturation, ton suivi et tes relances, c’est sécuriser ton business aujourd’hui… et te prémunir demain contre le risque d’impayés. Anticiper les impayés, ce n’est pas éviter tous les problèmes… mais c’est les rendre beaucoup moins inquiétants.
Qui suis-je ?
Quand la Gestion s’est imposée à moi
Mon rêve, c’était d’être fleuriste. Le conseil qu’on m’a donné a tout changé : étudier la gestion pour lancer ma boutique. C’est comme ça que j’ai découvert une vocation qui ne m’a jamais quittée tout au long de mes études : La Gestion d’entreprise.
Merci Séverine
Pourquoi je te propose mon aide ?
Une gestion mal structurée peut mettre une entreprise en danger. J’ai accompagné des entreprises quand il était presque trop tard… Maintenant, je veux agir avant que ça n’arrive.
Aujourd’hui, mon but est simple : t’éviter d’en arriver là.
Mon Parcours qui Fait la Différence
Avec près de 10 ans d’expérience, j’ai construit mon expertise pas à pas : d’abord en cabinet comptable puis en entreprise où j’ai été comptable générale, assistante de direction, et enfin responsable d’un service de recouvrement.
Ces années m’ont appris à comprendre l’entreprise de l’intérieur et à acquérir une vision complète de la gestion administrative, comptable et du pilotage financier.
Ce que tu peux attendre de moi
Spontanée, enthousiaste et toujours rigoureuse, je sais simplifier et alléger les situations, même lorsqu’elles sont complexes.
Ma philosophie professionnelle : poser un cadre, oui, mais un cadre dans lequel on reste libre. Libre de créer, d’adapter, de choisir ce qui nous plaît et nous ressemble.
Et c’est exactement l’esprit de TOURNE SEUL
Les avantages pour toi et ton activité
Ton investissement mérite de porter ses fruits : voici les bénéfices concrets de mon offre.
Une prise de décision rapide et éclairée
Un gain de temps quotidien
Moins de charge mentale
Meilleure rentabilité
FAQs
Ta dose d’éclaircissement instantané, parce que chaque question mérite une réponse lumineuse.
Est-ce que tu fais de la compta ?
Non, je ne suis pas expert-comptable. J’interviens sur l’organisation, le suivi, la compréhension des chiffres, la gestion administrative, et tout ce qui peut t’aider à optimiser ta gestion au quotidien.
Comment se déroule un premier rendez-vous ?
Le premier échange sert à comprendre ta situation, ton organisation actuelle et tes besoins. Rien d’engageant : juste une discussion pour voir si on avance ensemble.
Est-ce qu’on peut travailler ensemble à distance ?
Oui. Mon activité est pensée pour fonctionner parfaitement à distance, puisque je suis basée entre La Réunion et la Métropole.
Une rencontre en présentiel peut aussi être envisagée selon ma localisation — et parfois, une nouvelle région, ça ne se refuse pas !
Suis-je concerné(e) par la facturation électronique ?
Oui, si ton entreprise est assujettie à la TVA et établie en France métropolitaine, Guadeloupe, Martinique ou La Réunion.
Les entreprises en franchise en base de TVA sont aussi concernées : tu devras pouvoir recevoir et émettre des factures électroniques, tout en conservant la mention « TVA non applicable, art. 293 B du CGI ».
Quelles sont les dates incontournables de la facturation électronique ?
Réception
- 1er septembre 2026 : toutes les entreprises devront pouvoir recevoir des factures électroniques via une plateforme agréée.
Émission
- 1er septembre 2026 : obligation d’émettre pour les grandes entreprises et ETI.
- 1er septembre 2027 : obligation d’émettre pour les PME, TPE et micro-entreprises.
Quand choisir ma plateforme ?
Je te conseille de faire ton choix dès que les plateformes seront officiellement agréées en 2026. De toute façon, au 1er septembre 2026, tu devras déjà pouvoir recevoir tes factures électroniques, et la plupart des solutions proposeront réception et émission.
Anticiper, c’est la clé pour éviter les urgences de dernière minute et assurer une transition sereine.
C’est quoi un tableau de trésorerie prévisionnel ?
C’est un outil qui te permet d’anticiper l’évolution de ta trésorerie en présentant, sur une période donnée, les encaissements et décaissements prévus.
Il t’offre une vision claire de ta capacité à faire face à tes dépenses et à maintenir un niveau de trésorerie suffisant.
C’est quoi un plan de trésorerie ?
C’est un outil qui te permet de suivre l’évolution réelle de ta trésorerie en comparant, mois par mois, ce que tu avais prévu avec ce qui s’est réellement passé.
Il met en évidence les écarts, t’aide à ajuster tes décisions et devient une véritable boussole pour piloter ta trésorerie au quotidien.
Suis-je obligé(e) de conserver mes documents administratifs ?
Oui. Tu dois conserver tes documents administratifs, comptables et fiscaux pendant une durée minimale légale, qui varie selon leur nature.
Cela te permet de répondre à un éventuel contrôle, de justifier une opération passée ou simplement de sécuriser la gestion de ton activité.
Tu as toujours des questions ?
On arrête de stresser, on commence à structurer : prends rendez-vous.